Данный проект был представлен на Восточном Экономическом Форуме — 2016

Что надо добавить в развитие Дальнего Востока, чтобы здесь хотелось жить ?

Три главных добавления , которые повысят социальную привлекательность Стратегии развития Дальнего Востока.

Почему именно они добавят привлекательность?

1. Подготовка управленческих кадров и кадрового резерва:

• Новый порядок проведения оценки квалификации претендентов на должность
• Инновационные методы подготовки (выездные зональные школы, конкурсы, использование интерактивных технологий, обучение по запросу от ОМСУ, внедрение эффективных технологий и современных методов, новый уровень использования цифровых технологий, в т.ч., моделирование ситуации, проектное управление)
• Формирование новых профессиональных компетенций
• Транслирование лучших практик работы органов региональной и муниципальной власти.

2. Обратная связь

• Мониторинг показателей уровня и качества жизни;
• Единая методика замеров социального самочувствия населения по всем регионам Дальнего Востока;
• Публичные обсуждения актуальных проблем и проектов нормативно-правовых актов на местах;
• Встречи- отчеты органов исполнительной власти перед жителями и оперативное реагирование на их обращения.

3. Открытость

• Стандарт открытости;
• Разработка показателей эффективности и результативности деятельности органов власти и должностных лиц при участии общественности;
• Общественный контроль;
• Развитие уровня демократизма управленческой деятельности, например, партнерство с НКО по разработке и реализации конкретных программ;
• Единое информационное пространство органов власти Дальнего Востока.

«Стратегические ОГС-инициативы Восточного Вектора»

1.  Предложения по улучшению повестки

  Стратегия развития Дальнего Востока
Исполнение и региональных целевых программ

• повышение эффективности государственной службы и результативности исполнения профессиональной служебной деятельности должностными лицами на высоком уровне
• создание специализированного единого центра: привлечение профессионалов для оценки и профессиональной ориентации кадров по направлениям деятельности государственных органов, комплексная оценка гражданских служащих , их непрерывное профессиональное развитие
• разработка проектов типовых нормативных правовых актов (обеспечение взаимосвязи правового регулирования видов государственной службы, государственной и муниципальной службы, единые стандарты)

2. Обратная связь: развитие механизмов и эффективности

Опросы и исследования , Контрольные закупки

Социальный мониторинг общественно-государственной среды

Разработка механизма участия общественности и предпринимательского сообщества, граждан  в оценке деятельности органов власти и должностных лиц конкретной территории.

3. Люди: привлечение, вовлечение, участие

Повышение уровня субъектности активистов «Восточного вектора»

• внедрение эффективных технологий и современных методов работы, направленных на повышение профессиональной компетентности, мотивации активистов и обеспечение условий для увеличения результативности их деятельности.
• «Восточный вектор» – платформа единого информационного пространства общественно-государственного сотрудничества.

4. Проекты: организованность, результативность и эффективность.

Инициативы в социально-экономической и социокультурной областях

Организация пилотных проектов в регионах Дальнего Востока, муниципалитетах на основе  внедрения современных технологий по управлению персоналом.

Задачи, которые нам надо решить в первую очередь: 

1. Создание рабочей группы при Минвостокразвитии РФ по формированию кадрового резерва в ДФО

2.Создание единого банка данных государственных и муниципальных служащих в ДФО с целью проведения ротации в ИОГВ и ОМСУ в ДФО

3. Внедрение практик проведения стажировок государственных и муниципальных служащих в федеральных органах власти.

СОСТАВ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ

Презентация проекта: 8-01_09_2016_pav_v_zal_3-morskoj-upravlenie